Добавить в избранное





Новый интернет-гигант 808


По замыслу сторон объединенная группа аккумулирует на своих сайтах больше 35 млн уникальных посетителей и займет третье местоположение по величине аудитории в русскоязычном интернете. Объединенная фирма должна занять лидирующие позиции в ключевых секторах Рунета: общественно-политических, спортивных и развлекательных онлайн-СМИ, социальных медиа, пользовательских сервисах. Емкость собственных площадок и партнерской сети сделают новую компанию одним из лидеров рекламного рынка Рунета. Управляющим акционером и председателем совета директоров объединенной компании станет Александр Мамут.

"Объединение приведет к созданию новой компании - третьей по размеру аудитории в русскоязычном сегменте интернета. Компания станет одним из ведущих провайдеров онлайн-сервисов и главным источником информации о общественно-политических, деловых, культурных и спортивных событиях в Рунете - как на экранах компьютеров, так и на смартфонах, как в текстовом, так и в видеоформате", - заявил Александр Мамут. "Это уникальная комбинация ведущих российских онлайн-брендов на резво растущем интернет-рынке. От объединения выиграют все: акционеры, пользователи, партнеры и в целом высокотехнологичный коммерциал в России", - добавил Владимир Потанин.

Объединенной компании в первую очередность придется соперничать с социальными сетями по типу "Вконтакте", Twitter, YouTube, а ещё поисковиками компаний Google, Yandex и ведущими новостными сайтами, напоминает основной аналитик ИФК "Солид" Ибрагим Боташев. За последние немного лет тренды в интернет-ресурсах сместились в сторону "социальности", т.е. возможности оперативно обрести новость, поделиться ею с друзьями, вступить в дискуссию и пр. Позиции LiveJournal и "Рамблер-Афиша" несколько ухудшились, не выдержав конкуренции. Консолидация - это в свое время всего стратегический шаг, направленный на усиление конкурентоспособности продуктов и приобретение эффекта синергии.

Особенностью интернета является ее изменчивость. И, указывает эксперт, конкурировать с интернет-гигантами сложно, но полностью быть может сыскать свою нишу. Например, Livejournal.com считается площадкой для "умных" дискуссий, где обсуждается просторный спектр вопросов, начиная от искусства и заканчивая политикой. Формат сайта предполагает публикацию довольно объемных текстов, заинтересованность к которым проявляют в основном "люди в теме", что позволяет известия достаточно интересное обсуждение. Один из способов эффективной конкуренции - формирование подобных сильных сторон сервисов.

Аналитик "Инвесткафе" Илья Раченков оценивает сделку как совершенно разумную в свете громадный доли рынка у крупнейших игроков: "Яндекса", Mail.ru и Google. Объединенная компания может претендовать на существенную долю рынка, так как взаимодействие между интернет-ресурсами должно повысить их посещаемость. В целом, уверен эксперт, сделка в равной мере выгодна обеим сторонам, руководство Мамута объясняется только его большим навык работы с интернет-медиа. Обе стороны владеют сильными и посещаемыми ресурсами, крупнейшими посреди которых являются "Рамблер" и LiveJournal. Соответственно, за счет взаимного продвижения, переходов стороны могут повысить посещаемость своих ресурсов и запустить новые проекты.

Вообще на примере данной сделки мы видим общемировую тенденцию к укрупнению интернет-активов: нечто подобное происходит и с такими гигантами IT-сектора, как Google, Microsoft и т.п., считает шеф аналитического департамента МФЦ Елена Чернолецкая. Компании стремятся наращивать различные подразделения, которые в целом могут предложить клиентам комплексное обслуживание: от блогов и почты до интернет-банкинга. И это не создание громоздкой структуры - аккурат общая организация может гибче реагировать на смену настроения потребителей, чего не может изготовить компания, предлагающая узкий комплект интернет-продуктов. Более того, крупной компании проще вылезти на партнеров: банки, онлайн-брокеры, рекламные агентства, торговые сети.

В результате синергетического эффекта повышается рентабельность всех участников системы при снижении издержек. В данном случае сделка должна ещё и "подтянуть" отстающие подразделения, раньше всего "Рамблер", проигрывающий по большинству параметров "Яндексу", речь идет и о количестве пользователей, и о рентабельности, и о темпах развития новых услуг. Вероятно, предполагается, что в сочетании с блогохостингом LiveJournal (а как раз он тут является "фишкой" сделки) компания сможет повысить свою привлекательность и притянуть пользователей блогов, что существенно повысит и развитие "Рамблера".

Впрочем, в рамках создания объединенной структуры видится строй проблем в прошлом всего с точки зрения организации управления, отмечает ведущий аналитик Grayling Игорь Бедржицкий. Например, не окончательно ясно, каким образом будет гарантировано сосуществование двух конкурирующих проектов - lenta.ru и gazeta.ru. Ключевую образ в решении этого вопроса должен сыграть опыт Александра Мамута в управлении "СУП-Медиа" на паритетных началах с "Коммерсант-Холдингом" Алишера Усманова. Другой важной проблемой станет способность действенно интегрировать пользовательские сервисы с новостными ресурсами. Очевидно, что в текущий момент у обоих компаний спад, и синергия ключевых направлений - вероятность для компании отстроиться от своих конкурентов. Для успешного осуществления этой задачи нужна четкая долгосрочная стратегия. Остается открытым вопрос, сколь сами собственники двух холдингов верят в долгосрочность партнерства?

Объединение неизменно преследует целью усиление объединившихся игроков, напоминает сделку босс по развитию агентства i-Media Иван Шелковников. Часто компании объединяются, чтобы снизить затраты за счет объединения однотипных структурных подразделений: общая логистика, общая реализация товара, общие закупки или более того общее производство. В данном случае, полагает эксперт, речь скорее идет о росте потенциального политического влияния. Всемирная паутина реально конкурирует с телевидением за аудиторию, демографические тенденции только способствуют тому, что интернет будет делаться все более влиятельным СМИ. Холдинг с аудиторией 35 млн джентльмен с этой точки зрения сильно дорогостоящий актив.


Комментариев: [0] / Оставить комментарий

Keywords:

компании, компании проще, компании объединяются, компании первую, компании третьей, компании станет, компании отстроиться, объединенной компании, Часто компании, крупной компании


=============

=============












Продукты компании Iobit



ВСЕГДА НОВЫЕ ДРАЙВЕРА