Добавить в избранное





HashFlare

Вопрос о выживании перед нами не стоит

Генеральным директором ОАО "Иркутскэнерго" - ключевого актива в структуре холдинга "ЕвроСибЭнерго" (принадлежит En + Group Олега Дерипаски) - с лета этого года назначен Олег Причко, раньше работавший заместителем гендиректора по продаже ресурсов. В своем первом беседа журналу "Эксперт-Сибирь" он рассуждает об особенностях энергорынка и странностях ежегодных конкурсов по отбору мощностей, а кроме того рассказывает о том, на что "Иркутскэнерго" будет работать ставку в ситуации, когда потребление электроэнергии в Восточной Сибири сокращается, а не растет.

- Олег Николаевич, в одном из недавних интервью вы сказали, что в настоящее период формирование энергетического коммерциала с точки зрения расширения мощностей по производству электрической и тепловой энергии в действующей модели рынка - затруднительно. Можете пояснить, почему?

- Сегодня стоимость оплаты поставки мощности по ДПМ (договор о предоставлении мощности. - Ред.) - от одного до двух миллионов руб лей за киловатт в месяц, в зависимости от объекта. А цена, по которой на оптовом рынке оплачивается поставка мощности всех остальных поставщиков в Сибири, составляет 166 тыс. руб лей за киловатт в месяц. То есть рыночные цены не позволяют окупать инвестиции в сооружение новых мощностей. При этом по результатам прошедшего конкурентного отбора мощности (КОМ) на 2014 год цена упала ещё на 37 процентов - до 97,5 тыс. руб лей в месяц за киловатт. Что еще больше ухудшило экономику за пределами ДПМ.

- У "Иркутскэнерго" оттого что и не было обязательств по ДПМ...

- Да, по федеральному закону право на ДПМ имеют компании, созданные на базе реформированного РАО "ЕЭС России". "Иркутскэнерго" наряду с "Новосибирскэнерго", "Татэнерго" и "Башэнерго" в состав РАО "ЕЭС России" не входила. Модернизация электростанций "Иркутск энерго" производится только за счет собственных средств, при условии окупаемости проектов. На слуху - план по переносу турбоагрегата с Усть-Илимской ТЭЦ на Ново-Иркутскую ТЭЦ. Это было интересное инженерное решение, оно позволило нам усилить установленную мощность ТЭЦ областного центра за счет невостребованного энергооборудования (по причине снижения потребности в паре потребителей в Усть-Илимске). Так же за счет строительства тепловой сети и расширения зоны теплоснабжения нами была увеличена мощность на ТЭЦ-9, а на ТЭЦ-11 - одной из узловых тепловых станций области - построена градирня. При этом в 2013 году ТЭЦ-11 не прошла КОМ. Парадоксальная обстановка - четыре сибирских ТЭЦ не прошли процедуру отбора, но при этом их мощность была востребована рынком и всю зиму использовалась. Очень наглядная иллюстрация того, что наличествующая рыночная модель требует корректировок.

- Например?

- До сих пор существует нерыночное превосходство ТЭС Первой ценовой зоны по отношению к ТЭС Второй. Первая зона - это территории России западнее Омской и Томской областей. Вторая зона - это Сибирь. Цены рынка на сутки вперед (РСВ) для ценовых зон рассчитываются раздельно. В результате в Сибири они на 40 процентов ниже! Когда проводится КОМ, в ценовой заявке на продажу мощности должна учитываться прибыль, полученная на РСВ. Очевидно, что польза электростанций Первой ценовой зоны будет значительно выше, чем Второй. В рынке мощности, в различие от РСВ, рубежная линия между ценовыми зонами отсутствует. Вот отчего четыре сибирских станции оказались неотобранными в КОМ. Получилось, что замещать их должны были станции, расположенные в ЗСП Балаково. Логично, когда конкуренция формируется по полным издержкам электростанций, без разделения на электроэнергию и мощность.

- И что вы прогнозируете на предстоящий год в этих условиях?

- Думаю, участники рынка вернутся к обсуждению альтернативных моделей рынка.

- А какова, на ваш взгляд, оптимальная цена за киловатт мощности?

- Покупатель, потребитель неизменно хочет уплатить меньше, а продавец, Генератор - обрести больше. Это как пить дать правильный, ясный посыл. Поэтому я бы ответил на ваш вопросительный мотив другим вопросом - какой объем генерирующей мощности из общего ее объема в Сибири оплачивается по цене КОМ? Не секрет, что довольно полно станций вынужденно оплачивается по тарифу, установленному ФСТ.

- И сколь таковой вынужденной генерации в Сибири?

- По логике, ее должно быть немного. А у нас - 13 процентов от всего объема генерации. Это наводит на определенные размышления. Ну не может же такое численность станций быть неэффективными! А оптимальную цену может прозвать только конкурентный рынок.

- Что предпринимает "Иркутск энерго" в связи с подобными явлениями на рынке?

- Мы ведем себя верно так же, как и остальные энергокомпании. На постоянной основе у нас уже полно лет идет целенаправленная служба по оптимизации издержек. Лидеры рынка по издержкам имеют более устойчивую позицию. Параллельно живо участвуем в обсуждении моделей рынка, тем более что в текущее время Мин энерго РФ рассматривает эту тему более комплексно, чем она звучала прежде - с учетом рынка тепла. Ведь существует значительное перекрестное субсидирование от рынка электроэнергии в пользу рынка тепла. И тепловые станции, работающие в режиме когенерации - наиболее эффективном режиме, - находятся в эти дни в менее привлекательных условиях, чем должны бы.

- Фактически стратегия компании будет направлена на выживание?

- Вопрос о выживании перед нами не стоит. Понятно, что с итогами КОМ появился добавочный ограничитель, что строй планов придется пересмотреть, тем более что и до сих пор цены не давали возможностей для бурного расширения. Будем силиться снабдить надежность и бесперебойность работы на том высоком уровне, тот, что достигнут.

- Прогнозы по итогам этого года. Что повлияло на результаты сезона?

- У нас, как вы знаете, архитектура генерации взаимодополняющая - три ГЭС и 12 ТЭЦ. ГЭС вырабатывают энергию круглый год, а ТЭЦ - преимущественно зимой. При этом есть у нас одна чисто конденсационная ТЭЦ - ТЭЦ-10, которая может при необходимости нести полную нагрузку круглый год. Такая структура генерации позволяет компании твердо чувствовать себя в всякий ситуации. В прошлом году было немного воды в притоках Енисея, и енисейский каскад ГЭС нес небольшую нагрузку, зато ТЭЦ были весьма нагружены. Прошлый год вообще был рекордным для нас с точки зрения выработки тепловыми станциями. В тот самый год влага в Енисее, наоборот, большая, и ГЭС этого каскада несут высокие нагрузки для данного периода, сообразно разгружены ГЭС ангарского каскада. При этом надобно учесть еще одну закономерность - приточность в енисейский и в ангарский каскады ГЭС не имеет взаимосвязи, и они зачастую дополняют товарищ друга. К тому же на Ангаре единственное в Сибири водохранилище многолетнего регулирования - Братское, которое позволяет сохранять запасы воды не единственный год для их использования при наступлении маловодья. Системный оператор и ФАВР, учитывая, что приточность в Енисее повышена, а сберегать там воду негде, пропускали ее с повышенными расходами сквозь плотины Саяно-Шушенской и Красноярской ГЭС, а воду в водохранилище Братской ГЭС накапливали. Сегодня там порядок на полтора метра выше, чем в прошлом году. За первые девять месяцев 2013 года выработка электроэнергии с учетом этих факторов на ГЭС "Иркутск энерго" на 3,5 млрд кВт/часов меньше, чем за аналогичный отрезок времени прошлого года. С одной стороны, это потеря, с прочий - запасы воды остались в водохранилище. Сейчас мы вступаем в период высоких зимних нагрузок, потому накопленная вода будет использована для выработки электроэнергии более эффективно.

- ТЭЦ покуда разгружены?

- Да, они работают с меньшей загрузкой, чем в прошлом году. Тем не менее, мы сформировали повышенные запасы угля на наших ТЭЦ, ориентируясь на высокие расходы в минувший зимний период. Мы должны быть готовы ко всему - ибо ситуация в Сибири способна проворно измениться, зимушка может быть сильно холодной.

- Как повлияет на работу ангарского каскада ввод новой мощности на Богучанской ГЭС?

- Любое явление генерирующего объекта должно быть подкреплено спросом. Если не будет роста потребления, то появление новых мощностей может привести к снижению цен.

- Но если потребителя нет, куда денется вся эта энергия?

- Скорее всего, никуда - эти киловатты нетрудно не будут произведены. Электроэнергия потому как этакий товар, который на склад не положишь.

- А передать мощности в Западную Сибирь?

- Такие возможности ограничены. По структуре потребления западная количество Сибири более дефицитна, чем восточная, там больше надобность в генерации, но эффективная генерация в основном сосредоточена в Восточной Сибири. Из-за ограниченной возможности сети по передаче на участке ВЛ-500 Камала-Назарово доступ потребителей Западной Сибири к той же дешевой энергии Богучанской ГЭС затруднен. В том числе оттого цены РСВ в Восточной и Западной Сибири различаются до 25 процентов. Порядка 15 млрд руб лей в год потребители Западной Сибири переплачивают за энергию. Минэнерго РФ эту ситуацию видит, в инвестпрограмме ОАО "ФСК" этот проект запланирован на 2016-2017 годы.

- Отсюда, получается, и все ваши как будто бы непрофильные проекты - сталелитейного завода в Ангарске, центра обработки данных в Иркутске, возведение малоэтажных поселков...

- Да, все логично. Как крупная компания, вызывающая доверие у банков, мы можем привлекать на выгодных условиях заемные средства. Второе - у нас есть квалифицированный персонал, который должен всегда передвигаться вперед, находить решение новые задачи. И третье - вероятность сотворить собственного крупного потребителя. Все эти проекты энергоемкие, они дадут увеличение потребления в нашем регионе. Мы рассматриваем их и как коммерческие инвестиции. В дальнейшем мы примем решение, что с ними действовать - сбыть и возвратить монеты с рыночной премией или дальше развивать как самостоятельные направления.

- Кроме этих проектов есть еще что-то в планах?

- Мы в то время как не обо всем готовы говорить.

- Помимо создания собственного крупного потребителя, на что, по логике, понадобится время, важным направлением в краткосрочной перспективе все-таки остается оптимизация издержек. И в этом плане интересен приход "Иркутскэнерго" в коммунальную энергетику. Как вы оцените итоги работы "Иркутских коммунальных систем" в текущем году? Все ли задачи удалось решить? Каковы планы на грядущий год - новые города и водоканалы, или развитие уже существующих активов?

- Мы постоянно говорили, что проблемы собираемости в ЖКХ в большинстве случаев - вина недобросовестных управляющих компаний. Неоднократно убеждались, что полученные от жильцов денежки использовались УК ЖКХ в собственных целях. У нас нет задачи получать прибыль в ЖКХ. Учитывая большие суммы накопленных долгов, целью нашей работы в ЖКХ мы считаем обеспечение своевременного прохождения платежей за поставленные ресурсоснабжающими организациями тепло, холодную и горячую воду, газ. В настоящее пора наши управляющие компании действуют в трех городах области - в Усолье-Сибирском, Усть-Илимске, Иркутске. И повсюду наблюдается тенденция к улучшению собираемости денежных средств, оптимизации работы самих УК, сокращению издержек. Как альтернативный вариант, мы развиваем прямые отношения с жильцами. И тут мы также получили подтверждение нашего тезиса о достойной, в целом, дисциплине населения.

HashFlare
Последние публикации по этой теме:
Комментариев: [0] / Оставить комментарий

Keywords:

тэц, тэц тэц, мощность тэц, тэц покуда, тэц были, тэц ориентируясь, тэц гэс, тэц прошли, тэц прошла, тэц областного