Добавить в избранное





HashFlare

Сокрушающее ЖКХ 46

Недавно уральская фирма "Оптолюкс" запустила фабрика инновационных энергосберегающих светодиодных светильников. Новизна проекта - в чипах, технологичных корпусах и способах обработки материалов.

- Наша команда выполнила разработку светодиодных модулей с улучшенными показателями теплопроводности, - говорит босс компании Ярослав Рузанов. - Эта методика увеличивает светоотдачу без малого в два раза, что позволяет сократить число светодиодов на единственный светильник без потери качества света. В результате снижается стоимость конечного изделия, открываются возможности конструирования сверхкомпактных светильников.

Цена, к слову, снижается до тысячи рублей за светильник. Но для ожидающего значительного снижения цен рынка это все ещё "сумасшедшие" деньги.

Три года обратно закон об обязательной замене лампочек накаливания активизировал дремотное выполнение госпрограммы повышения энергоэффективности экономики России, по которой к 2020 году энергоемкость ВВП должна снизиться на 40%. Светодиоды пришлись бы как раз ко двору: по сравнению с традиционными источниками света они отличаются очень низким энергопотреблением (выигрывают люминесцентные лампы в два раза, лампы накаливания - в восемь) и больше длительным сроком службы.

Наиболее перспективным и емким сегментом рынка светодиодных светильников вслед за тем промышленности обещало сделаться ЖКХ (туда могло оставить 25% продукции, в индустрия - 65%). Населению говорили: хотите сэкономить на оплате общедомового потребления - выкручивайте традиционные лампочки. Использование светодиодов ныне окупается за 1 - 2,5 года. В перспективе тот самый срок может грубо сократиться, так как тарифы на электроэнергию до 2015 года увеличатся в два раза, а с 2016-го по 2020-й - еще в полтора.

Дорого и воруют

Но в то время как ни о каком массовом внедрении речи не идет. Начнем с причин глобальных. В нереформированном ЖКХ рыночные способы внедрения инновационных технологий не работают. Основные надежды - административный ресурс (муниципальные и региональные власти обязаны заниматься энергосберегающими программами) и развлекуха на чувствах жильцов. Но муниципалитеты живут в условиях вечного дефицита бюджета, а народонаселение чрезмерно инертно, чтобы энергично заниматься энергосбережением.

Если низойти прямо на порядок модернизации систем освещения, то в этом месте основным барьером является цена светодиодов.

- Нужно подождать, когда цены упадут, - комментирует ситуацию управляющий управляющий Свердловэнергосбыта Георгий Козлов. - Сейчас светодиоды почти не внедряются в силу того, что они еще довольно дороги. Но я уверен: за ними будущее. По всей видимости, оно наступит года посредством два, когда технологии производства источников разовьются настолько, что позволят более немаловажно снизить цену на конечную продукцию, чем это происходит сейчас.

Заместитель начальника департамента продаж ПО "Уральский оптико-механический завод" (УОМЗ, поставляет продукцию в сегмент ЖКХ более пяти лет) Данил Меркулов объясняет, что дороговизна обусловлена технологией изготовления комплектующих светильника, определяющих его качество:

- Диоды покупаем импортные, не китайские. Смотрим на соотношение цена-качество. В апреле в Москве на экспозиции по светотехнике посреди множества поставщиков комплектующих мы не нашли никого, кто бы предлагал дешевенький и в то же время качественный продукт.

Другим сдерживающим фактором для рынка является азиатский демпинг. Продукция низкого качества сводит на нет все теоретические преимущества светодиодов. Простой образец - чтобы вынести все заявленные параметры по сроку службы, в светильнике необходимо снабдить 100-процентный теплоотвод. Срок жизни нагревающегося от работы диода резко сокращается. Но потребитель, не имея четких технических ориентиров, все же делает отбор исходя из цены.

- Чем продукция дешевле, тем больше ее стараются купить, - замечает Александр Девятьяров, агент компании "АльфаТехСвет" в Уральском регионе (партнер питерского производителя светодиодных светильников "Светлана-Оптоэлектроника"). - Но скупой платит дважды. И в эти дни некоторые управляющие компании и ТСЖ, наевшись дешевого Китая со всеми его изъянами, начинают изменять светильники на более качественные. Спрос на азиатскую продукцию в последнее период резко упал не только в России, но и в США и Европе. Обнаружив этот тренд, "Светлана-Оптоэлектроника" с января-февраля стала снижать стоимость светодиодов. Но продажи растут медленно. Потребители ждут, когда цены пойдут вниз быстрее (сейчас в среднем они падают на 10% в год).

Медленно - это приблизительно 20% в год. На столь в среднем прирастают производство и продажи отечественных заводов. Ничего выдающегося, если учесть низкую базу.

Третья задача - вандализм. В всякий УК могут поведать историю, как хулиганы разбирают кирпичные стены, пытаясь нарыть светильник. После таких происшествий изготовлять замену исчезнувшего оборудования никто не спешит.

Руководитель управляющей компании "КЭП" (Екатеринбург) Сергей Наумов сетует, что вандализм приобрел угрожающие размеры: "Мы ставим в подъезды энергосберегающие лампочки - сквозь месяц ни одной нет. Поэтому в ЖКХ модернизация освещения идет весьма медленными темпами, толк экономии пропадает". Пока эта проблема развития рынка никак не урегулирована, более привлекательными для "КЭП" выглядят проекты установки светодиодных светильников в офисных и общественных зданиях. Тариф на электроэнергию там выше, чем в жилых домах почти в три раза (5 рублей за киловатт супротив 1,9 рубля).

Четвертая проблема - невозможность притянуть заемное финансирование. ТСЖ для банка не является надежной структурой. Прежде всего потому, что членство в нем добровольное. Плюс к этому члены товарищества не отвечают по его обязательствам, потому в случае ликвидации ТСЖ собственники помещений формально не будут нести никакой материальной ответственности по его обязательствам перед банком.

Если эти проблемы не решить, стоимость рисков ликвидации ТСЖ будет совершать кредиты достаточно дорогими. В международной практике каждый собственник жилья в многоквартирном доме-кондоминиуме автоматически становится членом ассоциации собственников. И выбор в большинстве стран содержится только в том, регистрировать ли эту ассоциацию как юридическое физиономия или взаимодействовать без регистрации. В России видится важным законодательно перейти к подобной модели ассоциаций собственников жилья, апробированной во многих странах.

Наконец, пятая проблема - отсутствие стимулов у УК. В России отсутствует реальная конкурентная среда в сфере управления многоквартирными домами и их обслуживания. Таким образом, у жилищных компаний нет серьезных экономических стимулов ни повышать свойство своей работы, ни предлагать клиентам новые виды услуг. Кроме того, у жилищных организаций нет опыта заключения энергосервисных контрактов, им необходима методическая помощь.

Напряжение скачет

Движется ли рынок в сторону кардинального снижения себестоимости и конечной цены? Игроки полагают, что да. Один из признаков - линейка светодиодной продукции для ЖКХ все момент расширяется. Например, УОМЗ, по словам Данила Меркулова, с помощью своей продукции может на сто процентов озарить жилье - начиная с цокольных, подвальных помещений, где светильникам требуются специальные характеристики, и заканчивая лестничными площадками и маршами. Кроме того, в ассортименте продукция для придомовой территории и парковки автотранспорта.

Еще один позитивный знак - импортные диоды (основной компонент светильников) дешевеют на 15 - 20% в год.

Также к плюсам разрешается отнести подъем числа компаний-сборщиков и производителей. Например, в ноябре 2010 года группа компаний "Оптоган" в Санкт-Петербурге запустила начальный в России предприятие светодиодов. Заработала покуда первая черта мощностью 30 млн штук в месяц. Правда, рынок пока от оценки этой продукции воздерживается: чересчур чуть-чуть времени прошло. Тем не менее повышение популяции приводит к обострению конкуренции и сбивает цены.

Главное, что сегодня нужно рынку, - меры против демпинга. Ими могут стать ввозные пошлины или прочий метод ограничить импорт. Сегодня в России, по оценкам игроков, продается 60% диодов китайского производства, 20% - отечественного, остальные 20% - европейского. Хотя большинство российских компаний производителями позволительно прозвать жутко условно: 70% из них предлагают продукцию под своей маркой, но занимаются ее сборкой из чужих комплектующих.

Основная сложность в продвижении - отсутствие у многих компаний позитивной репутации. У ряда потребителей, ожегшихся на использовании крайне дешевых китайских светодиодов, сформировалось мнение: "светодиодные технологии - это ерунда, сырая технология". Доказать, что отечественные продукты, многие из которых созданы недавно, еще не апробированы и имеют лучшее качество, сильно сложно.

Очевидно, что российским игрокам нужно изначально сосредоточиться на рынках крупных городов: там в сфере ЖКХ понемногу формируется спрос на энергосбережение.

HashFlare
Последние публикации по этой теме:
Комментариев: [0] / Оставить комментарий

Keywords:

жкх, сокрушающее жкх, жкх более, жкх понемногу, жкх рыночные, жкх border, жкх сокрушающее, жкх туда, жкх момент, жкх модернизация